本次会议为2017年1月销售例会，会议内容主要是各区域对1月份工作布置进行汇报。

  首先由OTC总监介绍了河北省区工作布置：

  第一：1月份佐今明产品的启动，实现资质交换完成产品入库；

  第二：石家庄市场连锁客户的开发，铺货和销售；

  第三：邢台市场肠炎宁丸回款分析；

  第四：邯郸市场回款分析。

  山西市场：

  1.盖力康乳钙产品上量分析。

  2.佐今明产品山西市场进行布局，在晋南市场建设销售团队，招聘县总。同时与商业客户做好衔接，确保渠道顺畅。

  3.对原有太原、大同、忻州等市场进行深度开发，在保持原有销售基础上，实现50%销售增长。

  陕西市场：

  1.维护好陕西部分连锁客户的开发。使原有的的连锁客户销售的盖力康乳钙实现30%的增长。

  2.做好佐今明产品商业客户的资质交换及产品入库工作，对西安周边市场进行开发布局，确定连锁客户和第三终端市场同时开发，依托现     有的商业客户网络，实现第三终端客户的配送，快速启动市场。为2017年陕西市场销售进一步增长打好坚实基础。

       会议结束后，总经理对各个省区的工作进行了点评，对工作的各项工作要求再进行细致的分解，确保各项工作如期完成。